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【WMHコラムNo.45】“響く言葉”が選ばれるブランドをつくる シンガポール消費者に刺さる広告コピー術とは?

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東南アジアの中でも高度に都市化され、文化的にも成熟しているシンガポールは、日本企業にとって重要な市場の一つです。とりわけ広告コミュニケーションの面では、洗練された消費者層が“言葉の選び方”に非常に敏感であり、「何を言うか」だけでなく「どう伝えるか」がブランドの評価を大きく左右します。そのため、単に日本語のコピーを翻訳するだけでは通用せず、現地の価値観や生活文脈を踏まえた“感情設計としてのコピー戦略”が求められます。

本記事では、シンガポール消費者の広告に対する姿勢や心理的傾向を踏まえながら、効果的なコピーの表現パターン、業種別の成功事例、そしてKOL(Key Opinion Leader)やSNSでの展開まで、実践的な広告コピー術を解説します。併せて、現地市場でありがちな失敗例や、言葉選びで陥りやすい“ズレ”についても紹介し、ブランド戦略全体を見直すうえでのヒントとなる内容をお届けします。

“伝わる”ではなく、“響く”言葉を選ぶこと。シンガポールで愛されるブランドづくりの鍵は、その一言に宿っています。

1.シンガポール消費者の特徴と広告への姿勢

シンガポールは多民族国家であり、中間層〜富裕層が中心の都市型消費社会です。広告やブランドメッセージへの反応も、欧米型とアジア型のハイブリッド的傾向を見せます。

■ 主な心理的傾向

シンガポールは多民族・多言語国家でありながら、生活者の価値観は都市型でグローバル水準に近く、特に中間層〜富裕層を中心に“合理性”と“感性”のバランスを重視する傾向が見られます。広告コピーにおいても、感情に訴えるだけでなく、しっかりとした根拠や機能的メリットを伝えることが重要視されます。たとえば、「科学的に証明された効果」「臨床試験済み」などのロジカルな裏付けがある表現は非常に高評価を得やすく、特に美容や健康関連の商材では説得力のある構成が求められます。

また、英語は主要な共通言語であり、広告や製品コピーは基本的に英語がメインで展開されます。ただし、マレー系や中華系、インド系などターゲット層によっては、補助的に母語での表現も活用されるケースがあります。さらに、シンガポール消費者は「自己投資」や「QOL向上」に強い関心を持っており、価格よりも“意味のある選択”かどうかを重視します。そのため、コピーにおいては「あなたらしさの向上」や「自分へのご褒美」といったキーワードが刺さりやすいのが特徴です。加えて、SNSや口コミを参照しつつも最終的には“自分の価値基準で判断する”という主体性の高さも、コピー設計において考慮すべき重要なポイントです。

2.コピーのトーン別:現地で響くタイプと避けるべき表現

■ 好まれるコピーの特徴

  • 明確なベネフィットを伝える(例:"Visible results in 7 days.")
  • “あなたらしさ”を肯定するメッセージ(例:”Be the best version of you.”)
  • クリーン・サステナブル志向(例:"Pure ingredients. Pure intentions.")

シンガポールの消費者には、明確なベネフィットや成果が伝わるコピーが好まれます。たとえば、「Visible results in 7 days.(7日間で目に見える変化)」のように具体性と信頼感を兼ね備えた表現は、非常に高い効果を発揮します。また、自己投資志向の高い層に向けて、「Be the best version of you.(あなたらしさを最大限に)」というような自己肯定メッセージも響きやすく、エンパワーメント型の言葉はSNSでも拡散されやすい傾向にあります。さらに、近年ではサステナブル志向の高まりにより、「Pure ingredients. Pure intentions.(純粋な成分、純粋な想い)」など、環境配慮や誠実さを打ち出した表現も支持されています。重要なのは、押し付けがましくなく、消費者自身が“選びたくなる理由”を提示できるかどうかです。

■ 避けるべき表現例

  • 根拠のない誇大表現(例:”Miracle!” “No.1 in the world”)
  • 明確でない抽象的な言い回し(例:”Feel the change”)
  • 過度な日本語らしさ(例:漢字を多用した表現や“和風”の押しつけ)

シンガポールでは、根拠のない誇張表現や曖昧なワードは逆効果になりやすいため注意が必要です。たとえば、「Miracle!(奇跡!)」「No.1 in the world(世界一)」のような、裏付けのない言葉は信頼を損なう可能性があります。また、「Feel the change(変化を感じて)」のような抽象的な表現だけでは、消費者の興味を引くことが難しくなっています。とりわけ理性的な購買判断が主流のシンガポールでは、“何がどう良いのか”が明確に伝わるロジカルな言葉選びが求められます。さらに、日本独自の漢字や和風テイストをそのまま英語コピーに盛り込むことも、かえって違和感を与えることがあります。文化の押し付けと受け取られないよう、グローバル視点での調整が必要です。ローカルの感性を尊重したうえで、日本ブランドの良さを自然に伝えるトーン設計が不可欠です。

3.カテゴリ別:広告コピー事例とポイント

■ アパレルの場合

シンガポールのアパレル市場では、機能性とライフスタイル提案が一体化したコピーが効果を発揮します。特に都市型の生活にフィットする快適性や動きやすさを強調する表現は、共感されやすくなっています。例としては「Style that moves with you.(あなたとともに動くスタイル)」「Designed for your city life.(都市生活のためのデザイン)」など、日常へのなじみやすさと洗練性を融合したコピーが支持されます。また、クリーンなデザイン美学や持続可能な素材への配慮なども、Z世代やミレニアル層から注目を集める要素です。単なる“ファッション性”だけでなく、「着ることでQOLが上がる」と感じさせるようなコピーが、購買意欲を後押しします。

■ 美容・コスメの場合

美容・コスメ分野では、成分の安全性や効果実証といった“科学的根拠”のあるコピーが好まれます。例としては「Clinically tested. Naturally gentle.(臨床テスト済み、自然なやさしさ)」「Formulated with Japanese rice extract for hydrated, glowing skin.(日本産ライスエキス配合でうるおいと輝きを)」といった表現が挙げられます。これらのコピーは、“自然派”と“効果の裏付け”の両方を提示し、信頼感を高める役割を果たします。また、肌タイプや使用目的(敏感肌向け、エイジングケアなど)に合わせて細分化したメッセージ設計を行うことで、よりパーソナルな共感を得ることが可能になります。結果として、価格競争に陥らない差別化も実現できます。

■ サービス・体験型(美容サロン等)の場合

美容サロンやウェルネスサービスなどの「体験型サービス」では、時間の価値や気分の変化を伝えるコピーが重要になります。例として「60 minutes to renew your glow.(60分で輝きを取り戻す)」「Your moment, your sanctuary.(あなたの時間、あなたの癒しの場)」のように、限られた時間内で得られる癒しや変化を訴求する表現が響きます。シンガポールでは、仕事や生活が多忙な層が多いため、「短時間でリセットできる」「自分のための投資になる」と感じさせるコピーが効果的です。また、非日常感やプレミアム体験を打ち出すことで、単なる“施術”以上の価値を感じさせ、リピーター獲得にもつながります。感情的な満足と合理的な納得の両面からアプローチする言葉選びが鍵となります。

4.KOL活用やSNSコピーにも一貫性を

広告コピーはビジュアルだけでなく、SNSやインフルエンサー投稿にも統一感が求められます。
特にシンガポールでは「整ったメッセージ」を消費者が好みます。

■ 成功パターン例

シンガポール市場では、広告やブランドサイトだけでなく、KOL(Key Opinion Leader)やSNS投稿のコピーにも一貫性を持たせることが重視されています。成功している企業は、ブランドの公式コピーとKOLが発信するリアルな使用感やレビューを“同じトーンと世界観”で構築しています。たとえば「#smartbeauty」「#realresults」といった統一ハッシュタグを設けることで、消費者が投稿内容を連続性のあるブランド体験として認識できる仕組みが構築されます。さらに、KOLの言葉にも「根拠があるメリット」「自分らしさの肯定」など、広告と同様のベネフィット軸を含めることで、SNS上でのエンゲージメントが高まります。ブランドの“言葉の統一設計”が、信頼と共感につながるポイントです。

■ 失敗しやすい点

一方で、ブランドの世界観と無関係な言葉や表現をKOLが使用することで、一貫性を欠いた印象を与えてしまうケースも散見されます。特に、短期的な話題性を狙って流行語やミームを多用すると、「自社らしさ」や「本来の価値訴求」がぼやけてしまい、ブランド力を損なう結果となります。また、製品の魅力や使用方法をKOLが十分に理解せず、曖昧な表現を使ってしまうことで、誤解を生んだり広告審査に抵触するリスクも高まります。コピーは“バズれば良い”ではなく、“共感と信頼を醸成する言葉”であることを前提に、インフルエンサーやSNS担当者との言葉の設計・連携が不可欠です。ローカルでの教育・ガイドライン作成も成功の鍵となるでしょう。

5.現地ローカライズに必要なコピー設計フロー

  1. ターゲットペルソナの明確化(職業・所得・価値観・悩み)
  2. 製品の価値構造の整理(成分/技術/日本ブランドの優位性)
  3. ベネフィット→トランスフォーメーション型コピーの設計
  4. 英語ネイティブチェック+KOL・営業チームとのすり合わせ

シンガポール市場で広告コピーをローカライズする際は、単なる英訳ではなく、「誰に」「どんな価値を」届けるかを明確に設計するプロセスが必要です。まず、ターゲットとなる消費者のペルソナ設計が出発点です。年齢・職業・所得層だけでなく、「悩み」「美意識」「購買の動機」まで踏み込んだ生活者像を描くことで、刺さる言葉の軸が見えてきます。次に、商品が提供できる価値を、機能的ベネフィット(例:保湿力)と情緒的ベネフィット(例:自信や満足感)に分解し、コピーに落とし込んでいくことが重要です。

その上で、英語ネイティブや現地スタッフによる表現のチューニングと事前チェックも不可欠です。特に日本発ブランドの場合、“直訳では伝わらない価値”をどう補足するかが鍵となります。また、KOLや現地営業チームともコピー戦略をすり合わせることで、広告・パッケージ・SNSに一貫性を持たせた展開が可能になります。「翻訳」ではなく「再設計」の視点でコピー開発を進めることが、シンガポール市場でブランドの世界観と説得力を両立させる道筋となるのです。

6.成功事例に見るシンガポールで刺さったコピー

■ A社(スキンケア)

コピー:"Powered by Japanese science. Loved by sensitive skin."
→ 「サイエンス+安心」という二軸訴求が好評。広告・EC・SNSで一貫して展開。

■ B社(アパレル)

コピー:"Minimal design. Maximum comfort."
→ クリーン美学と機能訴求を両立。Z世代の共感を呼び、KOL拡散も成功。

■ C社(サロンブランド)

コピー:"Because you deserve a better you."
→ 自分投資意識の高い層に響くコピーで、リピート率向上。

7. シンガポール市場攻略で見落としがちな“コピー戦略の落とし穴”とは?

■ 「直訳コピー」がブランド価値を下げる

日本で使われている広告コピーやスローガンをそのまま英訳し、シンガポール市場で使用してしまうケースは少なくありません。しかし、直訳では言葉のニュアンスや文化的背景が伝わらず、ブランドの価値が適切に伝達されないリスクがあります。たとえば、日本では美徳とされる“控えめな表現”や“詩的な比喩”も、英語圏のロジカルなマーケティング文化では曖昧さとして捉えられる可能性があります。結果的に、「何が良いのかが伝わらない」「感情に響かない」といった事態を招きかねません。伝えたい本質を英語でどう“再構成”するかが、コピー開発の出発点です。

■ 「消費者インサイトのすれ違い」に注意

シンガポールの消費者が求めている価値観や美意識は、日本とは異なる文脈に基づいています。例えば、日本では「安心・安全」や「自然派」が強く訴求力を持ちますが、シンガポールでは「科学的根拠」や「QOL向上」「社会的ステータス」といった側面に反応する層が多く見られます。そのため、日本国内でヒットしたコピーやキーワードが、そのまま現地でも通用するとは限りません。ペルソナ設計や市場調査を通じて、現地消費者が「共感し、選びたくなる言葉」を特定することが、コピー戦略の土台となります。つまり、言葉だけでなく“価値観そのもののローカライズ”が求められるのです。

■ SNS・KOL連携時のメッセージ統一不足

シンガポールでは広告、SNS、KOL(インフルエンサー)の発信内容に一貫性があることが、ブランドへの信頼感につながります。よくある失敗は、メインビジュアルやコピーと、KOLの投稿文や動画トーンにズレがあるケース。特に、KOLが製品の魅力や効果を曖昧に伝えていたり、流行語ばかりでブランドらしさが薄れてしまったりすると、消費者は混乱します。KOL起用前にブランドコピーの方向性やベネフィットの核を共有し、タグライン、ハッシュタグ、使用説明のポイントまで統一設計することが重要です。統一された言語戦略が、シンガポール市場では“誠実さ”として評価されやすくなるのです。

8.まとめ:コピーは“翻訳”ではなく“感情設計”

シンガポールで広告コピーを作る際、日本語コピーをそのまま訳すのではなく、現地の価値観・心理構造に沿って「意味ごと設計し直す」視点が重要です。

ブランドの信頼性を高め、共感を得るコピー戦略が、成功の第一歩です。

シンガポール進出に関するご相談は、ぜひWMH(ワールド・モード・ホールディングス株式会社)までお気軽にお問い合わせください。

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    ③ アジア圏での「デジタル」ビジネス事業機会の抽出&評価、戦略構築から事業立ち上げまでの海外事業デジタルトランスフォーメーションに係るトータルサポート
    ④ 市場環境変動に即した手触り感あるインサイトを抽出する海外市場調査&参入戦略構築
    ⑤ アジア特有の中小案件M&A案件発掘から交渉/実行/PMIまでをカバーする海外M&A一気通貫支援
    ⑥ 既存サプライチェーン体制の分析/評価/最適化、および、直接材&間接材の調達コスト削減

  • オススメ

    株式会社ダズ・インターナショナル

    東南アジア・東アジア・欧米進出の伴走&現地メンバーでの支援が強み

    ご利用企業からの評価

    ※ご利用企業から集めた評価をもとに作成

    総合評価
    サポート実績数
    870
    価格
    対応
    スピード
    知識

    私たちは東南アジア・東アジア・欧米進出の伴走サポートを強みとしております。

    対応する主要各国にメンバーを配置し、海外進出後も支援できる体制を整えています。
    事業開始から20年弱、850社を超える成功も失敗も含めた実績・ノウハウから積極的に支援します。

    昨今の国際情勢を見てみると良くも悪くも変動性が高く、かつウェブ・SNS等の膨大な情報が仇となり、
    リアルタイムかつ最適な情報を獲得することが難しい時代です。

    私たちはこの状況に対応すべく、現地のリアルを理解し、支援できる体制づくりにこの数年力を入れています。

    特に強化しているエリアは現在日本企業の進出が増加傾向にあるASEAN各国です。
    2025年、カンボジア・プノンペンにも新しい拠点を追加しております。

    どの国が最適か?から始まる、海外進出のゼロ→イチを伴走する支援をさせていただきます。

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    ■サポート対象国(グループ別)
    海外進出支援や活用・生活を支援する対象とする国は以下の通りです。
    ※サポート内容により、対応の可否や得意・不得意な分野はあります。
    ↳欧米(アメリカ・イギリス・フランス・ドイツ)
    ↳アジア①(タイ・カンボジア・ベトナム・マレーシア・インドネシア・フィリピン・ラオス)
    ↳アジア②(日本・香港・シンガポール・台湾・韓国)
    ↳アジア③(ドバイ・サウジアラビア・インドバングラデシュ・モンゴル・ミャンマー)

    ------------------------------------

    ■海外進出(前)支援
    日本企業の海外ビジネスのゼロイチを共に考え、目標達成のために共に動くチーム
    対象法人:これから海外進出を開始する企業 / 海外事業担当者不在、 もしくは海外事業担当者が不足している企業
    契約形態:①伴走支援(月額 10万円〜)②スポット支援(施策により変動)

    『ポイント』
    ✓ゼロ地点(「海外で何かやりたい」のアイデア段階)から伴走サポート
    ✓BtoB・BtoC・店舗開業など幅広い進出支援に対応
    ✓現地で対応する駐在スタッフを各国に配置
    ✓現地で専門分野に特化したパートナー企業・個人と提携

    『対応施策』
    ⚫︎海外進出の準備・設計・手続き/申請サポート
    ↳各種市場調査・事業計画設計(稟議書策定) /会社設立/FDA等申請等

    ⚫︎BtoC販売促進サポート
    ↳マーケティング企画設計/分析/SNS運用/ECモール出品〜運用
    ↳プロモーション(広告運用/インフルエンサー施策含む)/各種制作

    ⚫︎BtoB販路開拓サポート
    ↳現地パートナー起業候補の探索〜交渉〜契約/展示会サポート
    ↳セールスマーケティングキット制作

    ⚫︎飲食店開業サポート(ほか店舗開業サポート含む)
    ↳エリアマーケティング〜テナント居抜き探索
    ↳現地人材候補の探索〜交渉〜契約/現地店舗運営代行

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    ■海外進出(後)支援
    現地日系企業の現地での集客課題を共に考え、目標達成のために共に動くチーム
    対象法人:すでに海外へ進出済みの企業 / マーケティング関連業務の担当者不在、もしくは不足している企業
    契約形態:①伴走支援(月額 500ドル〜)②スポット支援(施策により変動)

    『ポイント』
    ✓丸投げ(担当者もいない・知識もない)ウェルカムの代行サポート
    ✓BtoB・BtoC・店舗運営など幅広い集客支援に対応
    ✓現地で対応する駐在スタッフを各国に配置
    ✓現地で専門分野に特化したパートナー企業・個人と提携

    『対応施策』
    ⚫︎マーケティング関連施策サポート
    ↳各種マーケティングリサーチ
    ↳デジタルマーケティング全般の企画設計/分析/PDCA改善

    ⚫︎セールス支援サポート
    ↳インサイドセールス全般(営業代行/メルマガ配信)

    ⚫︎各種プロモーションサポート
    ↳MEO/SEO/リスティング広告/インフルエンサーマーケティング
    ↳EC運用/SNS運用

    ⚫︎各種制作サポート
    ↳サイト/LP/ECサイト/オウンドメディア/コンテンツ(記事・動画)

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  • オススメ

    合同会社サウスポイント

    世界と日本をつなぐ架け橋「沖縄」から海外展開を支援しています

    ご利用企業からの評価

    ※ご利用企業から集めた評価をもとに作成

    総合評価
    サポート実績数
    80
    価格
    対応
    スピード
    知識

     2017年7月日本・沖縄と海外の万国津梁の架け橋を目指して、企業の海外展開支援を目的として沖縄・那覇で設立。アジア・欧州を中心に沖縄県内・沖縄県外企業の海外進出・国際展開のサポートを実施しています。2022年7月には観光産業の伸びの著しい石垣市に八重山事務所を開設しております。
     沖縄をハブに、台湾・中国・香港・ベトナム・タイ・マレーシア・シンガポール・インドネシア・オーストラリア・ニュージーランド・イギリス・ドイツ・ブラジル各国にパートナーエージェントを配置し、アメリカ合衆国・インドは提携先を設けていますので、現地でも情報収集、視察等も直接支援可能、幅広く皆様の海外展開とインバウンド事業をサポートしております。

  • オススメ

    GLOBAL ANGLE Pte. Ltd.

    70か国/90都市以上での現地に立脚したフィールド調査

    ご利用企業からの評価

    ※ご利用企業から集めた評価をもとに作成

    総合評価
    サポート実績数
    300
    価格
    対応
    スピード
    知識

    GLOBAL ANGLEは海外進出・事業推進に必要な市場・産業調査サービス、デジタルマーケティングサービスを提供しています。70か国90都市以上にローカルリサーチャーを有し、現地の言語で、現地の人により、現地市場を調べることで生きた情報を抽出することを強みとしています。自社オンラインプラットホームで現地調査員管理・プロジェクト管理を行うことでスムーズなプロジェクト進行を実現しています。シンガポール本部プロジェクトマネージメントチームは海外事業コンサルタント/リサーチャーで形成されており、現地から取得した情報を分析・フォーマット化し、事業に活きる情報としてお届けしております。


    実績:
    東アジア(中国、韓国、台湾、香港等)
    東南アジア(マレーシア、インドネシア、ベトナム、タイ等)
    南アジア(インド、パキスタン、バングラディッシュ等)
    北米(USA、メキシコ、カナダ)、南米(ブラジル、チリ等)
    中東(トルコ、サウジアラビア等)
    ヨーロッパ(イタリア、ドイツ、フランス、スペイン等)
    アフリカ(南アフリカ、ケニア、エジプト、エチオピア、ナイジェリア等)

  • アクシアマーケティング株式会社

    「どの国が自社に適しているのか、客観的データで判断したい」そんなお悩みにお答えします

    ご利用企業からの評価

    ※ご利用企業から集めた評価をもとに作成

    総合評価
    サポート実績数
    300
    価格
    対応
    スピード
    知識

    海外市場の中でも、調査・分析に特化したサービスを提供しております。

    たとえば、市場の調査・分析に関しては、外部環境の影響を推測するPEST分析や、ビジネスモデルの仮説検証などを「正確かつ包括的」に実施しております。なぜその情報が必要なのか、クライアントのご相談背景まですり合わせをすることを徹底していることが強みとなっています。

    競合の調査・分析については、対象企業の強みや弱みを把握するためのSWOT分析、マーケットシェアや競合企業の分析などを行い、「その企業がなぜ成功・失敗したのか」を徹底的に掘り下げます。

    また、得られたデータや分析から、具体的な戦略と実行可能な施策提案まで行っております。貴社の「適切な経営判断」のために、合理的かつ包括的な支援を心がけています。

    ありがたいことに、これまでたくさんの企業様を支援させていただきましたが、相談いただくほどんどの企業様が、
    「どの国・地域に参入すべきかわからない」
    「進出に踏み切れる客観的データがない」
    「海外進出がはじめてだから落とし穴が多そうで困っている」
    などいったお悩みを抱えています。こういったお悩みの企業のご担当者は、ぜひ一度、アクシアマーケティングにご連絡ください。

    東南アジアや中国、韓国、インドをはじめ、北米や欧州といった幅広い国・地域での調査実績があり、調査・分析に特化している弊社が、貴社の海外事業の成功に向けて、伴走支援させていただきます。

    【主要サービスメニュー】
    市場調査
    競合分析
    アライアンス支援

    【よくご相談いただく内容】
    「どの国・地域に参入すべきかわからない」
    「進出に踏み切れる客観的データがない」
    「海外進出がはじめてだから落とし穴が多そうで困っている」
    「市場規模や成長性を正確に把握できていない」
    「公開情報が少ないニッチな市場を細かい粒度で分析したい」
    「現地の消費者ニーズや嗜好が理解できない」
    「競合他社の動向や市場内でのポジショニング戦略が定まらない」
    「法規制、税制、輸入関税などの複雑な規制を把握するのが難しい」
    「効果的なマーケティング戦略や販売チャネルを見つけ出せない」
    「現地でのビジネスパートナー探しや信頼できるサプライヤーの選定が困難」
    「その地域特有の慣習、文化を把握できていない」 
    など

    ①市場調査
    進出を考えている市場をマクロ的視点、ミクロ的視点から調査・分析いたします。
    潜在ニーズやトレンド、製品・サービスの適合性など、多岐にわたる範囲に対応しております。
    「どういった情報があれば、適切な事業判断が下せるのか」といった姿勢を徹底しており、適切な情報を漏れなく提供することができます。
    市場調査では、有識者へのヒアリングなど多くのサービスを展開しておりますが、貴社にとって適切な調査・分析をご提案させていただきます。
    「バイアスがかかった状態で判断してしまっていそう」といったお悩みを抱えるご担当者の方は、壁打ちからでも対応できますので、まずはご相談ください。

    ②競合調査
    「競合がなぜ成功・失敗したのかわからない」といったご相談をよくいただきます。
    弊社の競合調査では、競合の戦略を徹底的に解剖し、貴社のマーケティング戦略の支援まで実施します。
    サービス内容としては、業界の第一線を走る方への一次取材などをご提供しております。
    また、他社が関わる分野の調査ということもあり、匿名性や守秘義務も徹底遵守しています。そのため、クライアントからも大変好評をいただいております。

    ③アライアンス支援
    双方に適切なパートナーシップ構築であることをポリシーとしています。
    数多くの企業と提携を結んでいる弊社が、貴社の適切なパートナーをご提案させていただきます。
    海外進出をご検討されている企業さまに多くご依頼を受けているサービスの1つです。
    「はじめての国・地域」だからこそ、事業を成功させるには、協業することは重要な要素となってきます。
    自信をもって、提携企業様をご提案させていただきますので、ぜひ一度ご相談ください。

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視察アレンジ等の進出支援サービスの提供・
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海外進出相談数
22,000
突破